Måske kender du det ?

🌀Det er som om tiden løber afsted, og du når ikke det du skal. Det føles som om opgaverne styrer dig, og ikke omvendt.

🌀Dine medarbejdere gør ikke altid som ’de skal’. Det fælles fodslag og sammenhængskraften er smuldret.

🌀Indtjeningen er ikke høj nok. Der går ressourcer på gentagelser, og ting har det med at falde imellem stole.

🌀Du synes, du har prøvet alt, men ledelsesværktøjskassen slår ikke helt til i forhold til at skabe de ønskede resultater.

🌀Dine medarbejdere er kritiske, og vurderer din evne til at lykkes som leder på en guldvægt. Måske oplever du en øget medarbejderomsætning.

Hvis du kan genkende nogle af punkterne, så læs artiklen på LinkedIn eller her på min hjemmeside, og bliv klogere på, hvordan jeg gjorde op med traditionelle ledergruppemøder og udviklede en agil metode, der tager udgangspunkt i brugen af virksomhedens data. Over nogle få år blev metoden raffineret takket være nysgerrige og opfindsomme lederkollegaer, og nu er det blevet et værktøj, der har hjulpet flere virksomheder igennem både turnarounds og vækstrejser.