Vækst🚀🚀

..ønsker alle virksomheder sig🤞
Faktisk har jeg kun mødt én virksomhed, der helst ville blive på status quo.

Der er mange fordele i skala:
✔Bedre konkurrence evne
✔Billigere produktionsomkostninger pr enhed
✔Større samlet viden
✔Større robusthed som virksomhed
✔Flere ressourcer til at tage sig af alt muligt
✔Jeg kunne blive ved....

Med vækst følger også organisationens vokseværk. Det er logisk, at der skal flere ansatte til at levere på væksten. Og med vokseværket kommer der nye ledelsesmæssige udfordringer, der skal tackles:
👉Der skal sættes tydelige hjørneflag omkring afdelingerne, så vi er klar over, hvem der tager sig af hvad
👉Roller og Ansvar skal være beskrevet, så vi alle ved, hvis ansvar det er at løse forskellige opgaver og til hvilken kvalitet
👉Den kultur, vi er glade for som kendetegner hvem vi er og hvordan vi arbejder, skal bevares og udbredes til nye medarbejdere
👉Nye medarbejdere skal ombord med grundig træning, så de hurtigt bliver effektive
👉Processer og arbejdsflow skal gennemses, så der tages højde for, at vi er blevet flere medarbejdere og måske nye afdelinger

Lige nu løser jeg en spændende opgave for en stor virksomhed med vokseværk😁 Det sker nemlig ofte, at væksten kommer først, dernæst organisationens vokseværk og til sidst opdagelsen af, at de effektive arbejdsmønstre har lidt skade.

Skal jeg også hjælpe din virksomhed ?
Så lad os tage en kop kaffe og en snak☕