Her er de gode råd jeg giver til vækstvirksomheder✨

✅Lav en strategi for din virksomhed, på den måde fokuserer du virksomhedens ressourcer mod profitable aktiviteter.

✅Nedskriv jeres værdier og lev dem i dagligdagen. Jeres kultur er i høj grad med til at præge, hvor godt I arbejder sammen.

✅Sørg for at være omgivet af de rigtige mennesker. Det er en no-brainer at manglende kompetencer eller erfaring på en nøgleposition giver mere arbejde til andre. Ud over de rigtige kompetencer er gode mennesker, der kan lide at arbejde sammen bare dét, der giver et fantastisk team.

✅Få styr på jeres data og brug dem til at justere jeres aktiviteter. Når man vækster, er der altid meget fokus på salg. Jeres data kan fortælle jer, hvilken type salg (af produkter eller service), der er mest profitabel.

✅Find ud af, hvordan I følger op og informerer ved en passende mødestruktur. Skab arbejdstid til alle! Det er de mindre virksomheders fordel, at der hurtigt kan træffes beslutninger uden mange og omfattende møder.

✅Sørg for et passende proces-apparat. Mange mindre virksomheder overser vigtigheden af at få beskrevet nøgleprocesser. Når man bliver flere medarbejdere, vil dette betyde en stigende fejlprocent, og at ting tager længere tid.

✅Etabler en god og kompetent bestyrelse. Undersøgelser viser, at virksomheder med en dygtig og engageret bestyrelse har op til 40% højere vækstrater.

Disse råd skriver jeg meget mere om i en bog, som er undervejs. Bogen bliver en håndbog fuld af metoder og konkrete værktøjer til at lede en virksomhed igennem kraftig vækst, og til at få bedre styr på eksekvering og sammenhængskraft.

Held og lykke med jeres vækst🍀